2009年12月30日 星期三

98年度大坑商圈會員大會

主席:東正勝(東東芋圓老闆)
時間:12/30/2009
地點:大坑便民服務站
從大坑9號步道俯視大坑商圈,大坑看起來像世外桃源。


















台中市大坑商圈管理委員會98年度會員大會
「期許」是一種人生的想望,讓生命有了理想,生活奮鬥的目標更明確,「期許」對個人或團體之間都很重要,能知道自己何時該多出點力或多出點錢,甚至是為了共同的「期許」必需該妥協與配合。與會的商圈伙伴緩緩道出「希望大坑成為台中第一商圈。」讓大家聽了都很感動!這變成了伙伴們共同的「期許」,做任何決定和考量都以這個「期許」為標的。
左為大坑商圈的東正勝主委,右為熱心的東山里里長-邱財源先生。










今年適逢台中縣市升格合併,大坑商圈也將為縣市合併做努力。台中縣新社鄉每年都會在11月中旬~12月中旬舉辦花海節,這是中台灣年底最大盛事,每年都吸引從各地蜂擁而至的賞花民眾。通往新社花海節的交通路線其中有一條會經過大坑商圈,年年此時都會在例假日擁現大量賞花車潮流量造成大坑商圈塞車狀況,依據近幾年觀察,賞花車潮帶給大坑商圈的加分效果並不大,若大坑商圈能配合新社花海節做適當包裝與規劃,對提振商圈市氣一定有很大的幫助。

淨化大坑,境留大坑
好好把握過境的旅客,提高旅客在大坑商圈的消費意願為商圈帶來收益,大坑商圈需提出配套措施。有待大坑商圈管理委員會與當地居民努力的部分
1.改善停車狀況:消極的方面是商家或住家的路障需移除,方便觀光客臨時停車或提高行走閒逛的意願。積極的方面則是增設停車場,並做好完善的指引告示牌,動線規劃的流暢度能增加人潮停留的時間,停留愈久對商圈的收益愈大。
2.回饋地方社會:98年的88水災重創南部,大坑商圈商家與住家也紛紛響應捐款,以大坑商圈的名義捐出38萬元回饋地方社會,為受難的南部同胞盡一份心力。商圈的經營不止是以營利為目的,長期的做為應是繁榮地方並回饋社會。

未來發展與階段性任務
1.規劃依「時間點」和「路線圖」的行程規劃導覽圖:「時間點」行程導覽是依據觀光客到大坑商圈的時段,在什麼時段可以做哪些適當的消費任務,直接下指令給旅客完成動作即可,旅客不用為行程煩惱。「路線圖」的行程導覽則是依旅客行進路線的順暢度給予一份任務指引,有點兒像大坑商圈導覽地圖,但可以加上特色景氣介紹與人氣小吃推薦。
2.是危機也是轉機:大部份的商圈皆屬於一~二條街的簡單動線,大坑商圈幅園廣大動線規劃不易,若能透過整合與規劃導覽,也可以營造出適合半天旅遊的行程,兼顧飲食和健康休閒悠雅行程,達到慢活的新生活運動。
3.商家推薦另一商家的制度:當旅客在完成第一家消費任務後,商家給予旅客下一商家的優惠券與地圖,並做適當的推薦介紹,提高消費者完成下一個消費意願的任務。
4.行程規劃導覽圖:在台中火車站、高鐵站、客運發車站配合放置行程規劃導覽圖。透過facebook或部落格行銷大坑商圈行程規劃導覽與商家優惠券列印,透過網友口碑介紹亦有加分效果。

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